门店经营管理:如何将店员变为合伙人

老王的超市红红火火,但利润一直不高,调查后发现店内出现各种过期食品、搬运破损等,造成了巨大的浪费,他非常生气,把店长训了一通,店长也很委屈,辩道:“我总不能时时盯他们干活吧”,碰到这种情况该怎么办?


店员的工作积极性很重要,如果在这些即将过期的食品中,有70%是你的,你会让它过期吗?


调动积极性可以从门店经营的增量收益入手进行再分配,比如平常每个月利润1万,这个月经过大家的努力,提高到了2万,那比平时多出来的1万就可以通过不同的职级、考勤、贡献等情况,进行再分配,把大家变为经营或管理合伙人
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