实体店基础经营三要素

2020-04-26 17:39:00
回头客
原创
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摘要:实体店要如何经营一直都是商户关注的问题,回头客会员管理系统囊括了线上线下,包含了裂变营销,拓客,微商城等功能.如何运用好这些功能对于商户来说首先要做到有效降低门店成本,明白门店的优劣,学会扬长避短.在做好门店基础运营之后才能更好地维护门店.

实体店要如何经营一直都是商户关注的问题, 回头客会员管理系统 囊括了线上线下,包含了裂变营销,拓客, 微商城等功能.如何运用好这些功能对于商户来说首先要做到有效降低门店成本,明白门店的优劣,学会扬长避短.在做好门店基础运营之后才能更好地维护门店.

实体店基础经营三要素

一、有效降低试错成本

很多人以为的成本就是购买的花费成本,虽然这个成本很容易看得见,但是还有很关键的是时间成本。时间成本包括商户了解的时间、沟通选择以及行动最后到出结果的时间。

因此有效降低试错成本,就首先要有自己的一套可行的方式和良好的学习习惯去了解新事物,并且形成自我的知识体系,这样在用的时候才能迅速的知道如何和自己现有的情况去结合。

二、明白自己的优势和劣势

很多实体店其实并不了解自己,也就是不知道开的这个店和同行开的店到底有什么不同。当然很多商户会说,我的样式我的地段或者我的服务等等,但这并不是造成核心差异的点。也就是造成客户下单的核心因素到底是什么?这个一定要非常的清楚。可能很多老板看生意也和看人一样,总是能一眼看透别人的优劣,但是可能终其一生也不了解自己。所以是不是可以跳出来看自己的店,或者多让局外人来看自己的店,充分分析自身的优劣势,正所谓知己知彼,百战百胜。很多老板就是在于自己都没搞清楚自己的状况就盲目开干了,结果可想而知。

而且现在是数据化时代,耐心点,多去分析一下自己的数据,也会有很大收获。当然采集数据、分析数据也有很多可用的工具。这里就又可以回到第一条了。

三、扬长避短,聚点发力

经营线上生意的商家都知道,基本都会有引流款和利润款之分,然而这一点很多线下老板可能只用到了商品搭配上,确没能用到活动中去。经常看见商家的活动一波接一波,有时候反而给消费者带来困扰,甚至因为活动掉粉的情况也不在少数。活动在精不在多,建议在明白自己优劣势的情况下,聚点发力,把自己的有点扩大展示给消费者。然后再以点带面。不要陷入做营销的循环里,做活动不赚钱,不做活动没销量的尴尬局面。还是回到最初的点,一定要全方位地了解自己,才能在快速的讯息和技术迭代中将新事物为己所用,而不是被新事物牵着鼻子走。