互联网时代下实体店应如何经营?

不知道大家有没有发现这样一个现象，现如今，很多实体店明明没生意却不关闭，还硬撑着，这是为什么呢？也许你会问这不是干赔钱吗？电商这么火爆，很多实体店这样硬耗着，真的有很多的资本吗？

第一、很多实体店确实都是在硬撑着，有位老板坦言：虽然收入锐减，但人到中年，转行又谈何容易，还是熬着吧！撑不死又饿不死，改行不保证肯定赚钱，说不定别人赚了我就亏了，隔行如隔山，多数人还是认为慎重点的好，他们认为没有可靠的成功的人带路，肯定不会轻易转行。

第二、实体店不景气其实都是被网上扰乱了市场次序，消费者想在网上图便宜结果也没有买到好货，网上的成本比实体店已经高多了，网上做的也是在硬撑！实体店如果不开店又能做什么呢？当然也有不少实体店老板选择线上线下结合，应对这样的局面，效果只能说一般。

第三、很多实体店老板抱怨：房租装修都交了，而且一签三年五载，不继续坚持下去，前期投入不是白搭了吗？另外，搞垮实体的不是电商，其实是高房价高房租，作为老板，只希望房租再低些，其实实体店还是能生存的。

都说实体店的生意很难做了，但是很多电商老板却突然转型，又开始做起了实体店，实体店不是不赚钱了吗？为什么电商老板还要布局实体店呢？下面为大家简单分析几点原因：

第一、以后的趋势就是发展新零售，想要走对路就要线上线下结合发展，相辅相成，才能持续发展。

第三、实体店难做的原因除了房租贵，电商挤压，最重要的是店主的开店思维模式不愿意接受新东西新模式，而这些电商老板的思维是很开放的，很容易学会新的东西，并且规避风险去接受，这些电商老板也更容易成功。

第四 、会员管理系统发展为店主更好的管理店铺提供了方法.其中 回头客会员管理系统实现了线上线下一体化的管理,既能在线下帮助店主管理会员,又有 微商城,公众号等,实现商家拓客营销的功能需求.