三步做好店铺运营管理

2020-05-21 16:29:00
回头客
原创
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摘要:过去,商户们都是靠自己手动记录的方式运营管理店铺,随着时代的发展,会员管理系统的出现为小微商户解决了会员管理,收银等手工记录的困难.但层出不穷,参差不齐的系统也造成了商户选择的困难.因此,运营的未来机遇与挑战是并存的.

一:做好运营计划

1. 对于每一项运营任务,要明确任务的目标,只有明确目标,才能顺利开展工作

2. 以运营目标为导向,对目标进行细分

3. 有规律可循的做事流程,应尽力流程化. 不想把事情搅得一团乱麻,还是一条一条梳理清楚的好。 运营要做的事情方方面面,把能流程化的事情尽量流程化,使事情井井有条,也把精力匀出 来放在更加重要的事情上面。

4. 理解运营目标: 向有经验的人学习和请教,找到运营目标制定背后的思考和规则,帮助自己提高眼界,在 运营方向树立大局观意识。


二:工作中要注意的 3 个点

1. 比想法重要的是执行: 当有好的想法时,及时记录下来,并争取快速落地。强大的执行力是做好运营必备要求,执 行一次就成长一次。

2. 保持好奇心: 充满对新事物的好奇心,尤其是活动运营,好奇心能够帮商家获得活动创意

3. 踏踏实实做事情,心态很重要。


三、运营的未来,机遇与挑战并存

过去,商户们都是靠自己手动记录的方式运营管理店铺,随着时代的发展,会员管理系统的出现为小微商户解决了会员管理,收银等手工记录的困难.但层出不穷,参差不齐的系统也造成了商户选择的困难.因此,运营的未来机遇与挑战是并存的.

门店管理|三步做好店铺运营管理

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